O SR. LAÉRCIO OLIVEIRA (Bloco Parlamentar Aliança/PP - SE. Para discursar.) – Sr. Presidente, Sras. e Srs. Senadores, eu venho à tribuna do Senado Federal, aproveitando este momento de votação, para fazer um discurso que é tão somente um registro sobre uma iniciativa do Grupo Bandeirantes.

    Eles fizeram um evento, alguns dias atrás, chamado Band Cidades Excelentes 2025. Eu gostei muito – assisti um pouco ao que eles realizaram – e resolvi fazer este registro em reconhecimento à iniciativa do Grupo Bandeirantes.

    O que não falta na imprensa são notícias que nos dão conta da péssima gestão pública em diversas localidades brasileiras, pequenas, médias, grandes, pobres ou com orçamento privilegiado. A imprensa livre precisa fazer isso mesmo, denunciar, apurar, aprofundar a análise e apontar onde o dinheiro público está sendo gasto.

    Ocorre que nesta semana, precisamente no dia 15 de dezembro, o Grupo Bandeirantes mostrou uma outra possibilidade. Mostrou que é possível revelar também quem trata as finanças públicas com cuidado, com dedicação extrema, com excelência no nível municipal.

    O Prêmio Band Cidades Excelentes 2025 premiou cidades exemplares, segundo os critérios de governança, eficiência e transparência, educação, saúde e bem-estar, infraestrutura e mobilidade urbana, sustentabilidade e desenvolvimento socioeconômico, além de ordem pública. Foram utilizadas métricas rigorosas e indicadores objetivos, premiando as cidades primeiramente em uma etapa regional, por estado, para depois consagrar as melhores na solenidade nacional.

    As municipalidades também foram separadas, de acordo com o tamanho da população, em três faixas: menor que 30 mil habitantes; entre 30 e 100 mil habitantes; e acima de 100 mil habitantes.

    E o que é necessário para ser uma cidade excelente? Será que é necessário muito dinheiro, investimentos brotando aos montes, gente rica circulando no local? Não necessariamente. Na categoria saúde e bem-estar, para cidades com menos de 30 mil habitantes, a vencedora em nível nacional foi Guajeru, uma minúscula cidade no sudoeste da Bahia, com pouco mais de 8 mil habitantes.

    Guajeru está no polígono das secas, onde a escassez de água é um drama permanente. Lá não existe setor privado forte, a população é formada por agricultores e servidores públicos, basicamente.

    E qual é o segredo de Guajeru então? É fazer muito com o pouco que se tem. É realizar parcerias com o Estado da Bahia, para promover políticas públicas de saúde. É fazer com que o cidadão pobre, simples tenha acesso a exames laboratoriais e de imagens, sempre com qualidade.

    Claro que também foram premiadas administrações exemplares das Regiões Sul e Sudeste, todas merecidamente. Curitiba foi a grande campeã da noite, o que encheria de orgulho o saudoso ex-Prefeito Jaime Lerner, que, em sua época, também fez da capital paranaense uma cidade excelente.

    Mas eu quis destacar aqui o caso de Guajeru, na Bahia, para mostrar que uma cidade pobre, nordestina, seca, desafiada por limitações naturais e orçamentárias, também pode ser excelente dentro da sua realidade, suplantando concorrentes Brasil afora que tinham muito mais condições de disputar o prêmio.

    Se for preciso tirar leite de pedra, que o Prefeito tire, mas sempre com honestidade, probidade, transparência, com lealdade com o povo que o elegeu e também com quem não o elegeu, pois se governa para todos.

    Que tomemos o exemplo de Guajeru como inspiração e louvemos a iniciativa do Grupo Bandeirantes no sentido de criticar, sim – sempre, todos os dias –, mas também reconhecer quem honra a administração pública brasileira com gestões dignas e competentes.

    E eu quero aqui, ao final, mandar um abraço para o Presidente do Grupo Bandeirantes, João Carlos Saad, e também para Rodolfo Schneider, Diretor da Rede Bandeirantes.

    Obrigado, Sr. Presidente.